6月3日，我厂召开了由各部门负责人参加的月度工作会议，会议由总经理谢国平主持。

首先，谢总简短介绍了当前的市场形势和我厂5月份的销售情况，对各部门的工作给予基本肯定。

会上，质量部经理周志晖介绍了质量部5月份的主要工作情况，对产品质量中存在的问题提出了改进办法；同时汇报了今年第二次产品报批的进展情况；质量部副经理刘艳对网站的建设及产品包装设计、更新做了汇报。

车间主任袁鹰对厂房、设备因使用年限长提出了保养方案，尤其对安全生产提出了整改措施。会议要求在6月中旬整改落实，确保安全第一。

采购部经理赵慧芳介绍了原辅料质量、价格变化情况。谢总要求在保质保量的同时，降低采购成本，加大同供应商的信息沟通及时反馈信息至相关人员。

财务部经理黄奕瑶表示面对目前原辅料的变化随时监控，及时掌握每个产成品的成本变化情况，为经营决策提供依据。

接着，谢总分享了在河北、山东考察、学习其他兄弟单位的先进经验和切身感受，提出了“厂内决定厂外”，把工作做到极致的理念，号召全厂上下学习“工匠”精神，从现在做起，从小事做起，坚实做好每一项工作。并对各部门下阶段的工作做了布置，并提出相应的要求。大家积极响应。